Market Entry ｜ 進出・設立
進出・設立
現地法人の設立、進出形態の選択、市場調査の進め方まで。ベトナム進出を成功に導く実務知見をお届けします。
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進出・設立の記事 全 38 件（1/4ページ）
ベトナムのフランチャイズ進出：法規制と展開戦略
人口約1億人と中間層の拡大を背景に、ベトナムは外食・小売・サービスのフランチャイズ展開の有望市場です。商工省への登録制度、ブランドと品質を守る契約設計、直営・マスターFC・エリア開発という進出形態の選択、立地・ローカライズ戦略までを、日系ブランドの目線で体系的に解説します。
ベトナムの債権回収と与信管理：契約から回収まで
ベトナムでは「売る力」より「回収する力」が利益を左右します。回収力は、取引前の与信管理、契約条項の作り込み、日常の債権モニタリング、滞納時の段階的対応という上流からの積み上げで決まります。与信から回収までを一気通貫で設計する考え方を、ベトナムの実務に即して解説します。
ベトナム南部の工業団地：ホーチミン近郊の立地比較
成熟した産業集積、厚い消費市場への近接、豊富な労働力を武器に、ホーチミンを中心とする南部経済圏は国内で最もバランスのとれた製造拠点です。ビンズオン・ドンナイ・ロンアン・バリア＝ブンタウ・タイニンといった主要集積地を産業・強み・留意点で比較し、深水港・空港・道路網のインフラと立地選定の判断軸、留意すべきリスクを実務目線で整理します。
ベトナム北部の工業団地：ハノイ近郊の立地比較
中国華南との近接と電子産業の集積を武器に、ベトナム北部はチャイナ＋1の製造拠点として存在感を増しています。バクニン・バクザン・ハイフォン・ハイズオン・ビンフック・フンイエンといったハノイ近郊の主要集積地を、産業・強み・留意点で比較し、港湾・空港・道路網というインフラと、立地選定の判断軸、留意すべきリスクを実務目線で整理します。
ベトナム拠点のリスク管理とBCP（事業継続計画）
ベトナム拠点の事業継続計画（BCP）を実務目線で解説。単一工場依存やサプライチェーン途絶のリスク、台風・停電・火災・労務争議など現地特有の脅威を整理し、リスク評価→BIA→対策・体制→訓練というBCMサイクル、初動と復旧の要点、内部統制・保険との連携までを体系的に示します。
ベトナムの給与計算と社会保険：駐在員・現地社員の実務
ベトナムの給与計算（gross-to-net）と社会保険を実務目線で解説。グロス／ネット契約の違い、BHXH・BHYT・BHTNの料率と算定基礎・上限、外国人駐在員の強制加入、個人所得税の源泉徴収と183日基準、地域別最低賃金やTet賞与まで、現地で人を雇う担当者が押さえるべき論点を整理します。
ベトナムの調達・サプライヤー管理：品質と与信
China+1で国産化率を高めるには、現地サプライヤーの品質ばらつき・財務不透明・与信リスクへの備えが欠かせません。調達戦略から選定基準（QCD）、ERC・財務に基づく与信管理、受入検査・工程監査、契約、継続評価・BCPまで、ベトナムでの調達とサプライヤー管理を実務目線で整理します。
ベトナム現地法人の現地化と品質管理
ベトナム現地法人の現地化を「人材」「調達」「経営・意思決定」の3軸で整理し、駐在員依存から自律組織への移行を解説。SOP標準化・5S・カイゼンによる品質の作り込み、高い離職率など現地特有の論点、現地管理職比率・国産化率・不良率などのKPI管理と段階的ロードマップまで実務目線でまとめます。
ベトナム子会社の内部統制と不正対策の実務
ベトナム子会社で不正が起きる構造的な理由と典型類型を整理し、職務分掌・決裁権限規程・印章と銀行権限の統制・月次レビューと内部監査というCOSO的な内部統制の柱を実務に落として解説。印章制度や法定代表者への権限集中などベトナム特有の論点、M&A後の統制移植、発覚時の対応までを実務目線でまとめます。
ベトナムのオフィス・拠点選び：都市比較と工業団地
ベトナム進出の拠点選びを、人材・コスト・市場・物流・許認可の評価軸から解説。北部（ハノイ圏）・南部（ホーチミン圏）・中部（ダナン圏）の三大経済圏を比較し、グレードA/B・サービス・バーチャルといったオフィス形態、VSIPやDeep Cなど工業団地（KCN）の選び方、優遇税制と物流のトレードオフまで実務目線で整理します。
ベトナムの就労許可(WP)とビザ：取得手続きと更新
ベトナムで外国人を適法に就労させるには、労働許可証（WP）と就労ビザ・一時在留カード（TRC）の二つが必要です。需要承認から書類の領事認証・翻訳、DOLISAへのWP申請・発行、ビザ・TRC取得までを5ステップで整理。Decree 152/2020・70/2023に基づく更新の制約、WP免除と免除確認、罰則リスクまで駐在実務の目線で解説します。
ベトナムの銀行口座開設と送金規制：資本/経常取引
ベトナムの外為管理は資本取引と経常取引を区分し、VNDは自由交換通貨ではありません。DICA（直接投資資本口座）を通す出資・配当・資本回収、証憑ベースの経常取引、利益送金の前提となる監査・納税、口座開設とガバナンスまで、SBV管理下の送金実務を体系的に解説します。
